הגדרת מפעל דיגיטלי

יותר ויותר ארגונים מתחילים לבנות מפעלים דיגיטליים כדי לשפר את רמת הניהול שלהם, לשפר את יעילות הניהול, להפחית את עלויות הניהול ולהאיץ את האספקה ​​וכו'. מימוש ניהול שקוף של מצב חומרים וזרימת חומרים, מצב מלאי, אספקה ​​מיטבית של התהליך הזמנות עבודה, תהליכים עסקיים ותוצאות כגון כספים, תפוקה ותעריפי אספקה ​​בזמן.תצוגה בזמן אמת של מצב זרימת החומר כגון חומרי גלם במעבר, במחסן, WIP (עבודה בתהליך), מוצרים מוגמרים למחצה, מוצרים מוגמרים במחסן, מוצרים מוגמרים במעבר ומוצרים מוגמרים שניתן לקבל;מצב הון התואם ללוגיסטיקה פיזית;מצב עומס קיבולת וצוואר בקבוק, סיכוי לאספקה ​​מובטחת;מידע הקשור לתהליך ייצור כגון בטיחות, איכות ויעילות ייצור (יעילות לנפש, תפוקה אפקטיבית של משכורת של 10,000 יואן), תפוקה יעילה של משאבים וכו';טבלת מגמת תפוקה אפקטיבית מחושבת לפי יום, טבלת עומס הזמנות, מצב התפעול של המפעל מוצג בתחום פנורמי ומלא, ותהליך התפעול והתוצאות מוצגים בצורה דיגיטלית ושקופה.

הקמת מפעל דיגיטלי היא תהליך ארוך טווח ומתמשך, ומפעלים צריכים לבסס את הרעיון של בנייה ארוכת טווח ומתמשכת.

מפעל Ningbo הטמיע בהצלחה את מערכת ה-ERP מאז 2005, והקים בהדרגה מערכת ניהול ציור ללא נייר, מערכת MES, מערכת SCM, מערכת הצעות עובדים, מערכת ניהול כלים וכו', והשלימה את שדרוג מערכת MES בסוף 2021, השקת מערכת ה-RCPS החדשה הושלמה בתחילת 2022, מה ששיפר עוד יותר את רמת הדיגיטליזציה של המפעל.

המפעל ימשיך לעקוב אחר המגמה ולהתקדם תחת גל הרפורמה הדיגיטלית.תוכנן להשלים את הקמה או שיפור של מערכת ניהול האנרגיה, מערכת OA ומערכת ניהול TPM המבוססת על Microsoft Power Platform עד סוף 2022, ולהמשיך לבנות ולשפר את המפעל הדיגיטלי, לשפר את רמת הניהול.